清代的曹雪芹寫過一副《寧府上房對聯》：「世事洞明皆學問，人情練達即文章。」
這人世間一切跟人有關的事兒，都是一門學問。至於人情，那更是需要我們好好研究的東西。或許，「人」的本身，就是一門課程。
當我們來到這個世界的那一刻，就需要培養一種能力，社交能力。跟誰交往，怎麼打交道，如何維繫關係，這都是我們所要考慮的問題。
交友的對象找錯了，吃虧的就是我們。不懂得與人打交道，就很難混下去了。至於關係，如果不懂得維繫，哪怕是貴人也會離我們而去。
有人會說，自己真心實意了，難道還不夠嗎？在這個世上，有些事兒，並不是說你一廂情願就能解決的。凡事，都要講藝術和技巧。
與人交往最精明的方式，不是請人吃飯，而是給他們這些東西。
一、給他們一定的「空間距離感」。
很喜歡這麼一句話：「你給我留空間，我給你留餘地。」
簡而言之就是，你沒有咄咄逼人，我也沒有咄咄逼人，雙方既不疏遠，也不過分靠近，保持一定的空間和距離，君子之交淡如水。
人與人之間靠得太近，其實就是一場劫難。而人與人之間靠得太遠，關係未免就生疏了。最好的做法，便是「適當」交往。
從心理學的角度來說，太緊密的關係，容易因為一點小事而鬧矛盾。沒有一定的空間距離感，就無法讓關係得以長久。
就跟兩隻刺蝟一般，本來保持距離就相安無事。但是，它們抱在了一起，沒有任何的距離，不就只能互相傷害了嗎？
跟別人的關係再好，也要注意「刺蝟效應」。為了不互相傷害，尊重各自的私人空間，那是必要的。
二、給他們一定的「信任」。
談到「交往」，就想起一個社交高手，名為劉邦。
眾所周知，小混混出身的劉邦，文比不過蕭何，武比不過樊噲，帶兵比不過韓信，謀略比不過張良，但他就是讓這些人當了他的手下，從而建立了大漢帝國。
比劉邦強大的項羽，為什麼輸了？而比項羽弱小的劉邦，為什麼贏了？原因顯而易見，項羽的社交能力太弱，駕馭人心的能力不行。而劉邦，恰恰是這方面的高手。
比如跟韓信打交道。韓信一來，就被蕭何推薦，成為了大將軍。劉邦對於蕭何的推薦，以及韓信的能力，毫無懷疑，特別信任他們。
就是這種「信任」，讓手底下的人都「物盡其用，人盡其才」，實現了駕馭人心的最高境界，用人不疑，疑人不用。
不論跟誰交往，也不管我們的地位高不高，都要給身邊人「信任感」。你信任了他們，他們才能信任我們。
三、給他們相應的「利益」。
英國前首相邱吉爾說過，這世上沒有永遠的朋友，只有永恆的利益。
馴服一條旺財，都需要好些骨頭，又何談是唯利是圖的人呢？沒有利益，就不會有長久的感情。特別是當老闆，或者做生意的人，尤其要注意這一點。
你跟某個人合作賺錢，別人看在情分上，幫了你一把，最後你也成功了。對於這個人，你該怎麼感激，或者與之相處呢？
一位網際網路帝國的大佬說過，賺到錢的時候，不要都放回自己的口袋，要掏一部分去別人的口袋。你讓別人賺到錢，別人才會更加賣力幫你。
人性，本就是「唯利是圖」的。有錢了，別人才會來到我們的身邊。而沒有利益，又有誰會來到我們的身邊呢？一切事兒，都是以「利益」為基礎的。
正如太史公所言：「天下熙熙皆為利來，天下攘攘皆為利往。」這，就是與生俱來的人性，既然無法改變，那我們就利用這樣的人性，來發展自己。
四、給他們關鍵時候的「幫助」。
別人遇到小事，他們能夠解決，我們就不要多管閒事了。不然，別人會認為我們想控制他們，干擾他們的生活。這，就適得其反了。
別人到了一定的高位，我們再去幫助他們，已經遲了。沒有人喜歡晚來的幫助，也沒有人喜歡走上坡路時的阿諛奉承。
幫助一個人，投資一個人，最恰當的做法， 就是在關鍵的時候，給予別人幫助。而關鍵的時間，跟這三點有關：一是別人身處低谷的時候，二是別人無法自救的時候，三是別人求我們幫助的時候。
另外，需要幫的人，不能是小人，一定要是君子。在關鍵的時間點幫助了君子，那雙方的恩情種子就種下了，未來絕對會長出累累碩果。
對於真正愛我們的君子，別吝惜自己的精力和幫助。有些時候，我們的滴水之恩，會換來別人的湧泉相報。
人與人之間的交往，本就是一門「察言觀色，把握時機」的學問，值得我們花一輩子的時間去參悟。
文/舒山有鹿